|
|
Όλες οι επονομαζόμενες μεταρρυθμίσεις του εθνικού συστήματος υγείας (ΕΣΥ) αποδείχθηκαν πολύ ακριβές, πολύ γραφειοκρατικές και ελάχιστα αποτελεσματικές. Μέχρι σήμερα, ένας ασθενής καλείται να πληρώσει για υπηρεσίες άγνωστης ποιότητας και αποδοτικότητας και να συνθλίψει τις ανάγκες του μέσα από οργανισμούς υγειονομικής φροντίδας δεύτερου βαθμού (νοσοκομεία) χωρίς να μπορέσει να λύσει άμεσα αποδοτικά και φθηνά τις καθημερινές του ανάγκες σε πρωτοβάθμιο βαθμό. Το υπάρχον Ε.Σ.Υ. δεν εξασφαλίζει ισότητα στην πρόσβαση ποιοτικής υγειονομικής φροντίδας αλλά και οικονομικά αποδοτικής σε όλους τους Έλληνες πολίτες και τελικά καταρρέει μαζί με τις υπόλοιπες δομές της χώρας.
Μπορεί να «χρεωκοπήσει η υγεία»; Μα φυσικά και όχι! Απλά επιτέλους βλέπουμε τη χρεωκοπία των συστημάτων. Και η πρόνοια, αυτή η θεμελιώδης ανάγκη κάλυψης των αδυνάτων συμπολιτών μας από το κράτος; Αυτή είναι ο καθρέπτης της κατάρρευσης εδώ και χρόνια. Βλέπετε δεν υπάρχει θέμα προμηθειών προϊόντων και υπηρεσιών, άρα δεν έχει χορηγούς για να σταθεί ίσια έστω και με «ξύλινα πόδια»! Ο ασθενής με κινητικές ή νοητικές αναπηρίες καθηλωμένος σε ένα αναπηρικό καροτσάκι ή σε ένα κρεβάτι τι μέλλει γενέσθαι; Ο καρκινοπαθής, ο αιμορροφιλικός, ο θαλασσαιμικός, ο ανοϊκός, ο αυτιστικός, ο ψυχοπαθής, το κακοποιημένο παιδί, η βιασμένη γυναίκα, το ορφανό, γενικά ο χρόνια πάσχων που να αποτανθεί για τα βασικά του δικαιώματα σαν ανθρώπου, αλλά και σαν πολίτη;
Η οικονομική κρίση δεν μπορεί να είναι άλλοθι για την απάρνηση θεμελιωδών αρχών μέριμνας και πρόνοιας ενός κοινωνικού κράτους. Αυτά είναι θεμελιώδη δικαιώματα που και πρέπει και μπορούν να διαφυλαχθούν. Οι συνήγοροι πολίτη, υγείας και παιδιού είναι εκεί για να βοηθούν τον πολίτη, για να ελέγχουν την πολιτεία. Η ανθρωπιά και το Σύνταγμά μας (εθνικό κι ευρωπαϊκό) δεν είναι νομίσματα για να αυξομειώνεται η αξία τους, είναι πάνω από διαχειρίσεις κι υπολογισμούς…
ΥΓ. Πρόσφατα το ΙΚΑ σταμάτησε να χορηγεί σε καρκινοπαθείς εντερική διατροφή για την καχεξία τους, την ίδια στιγμή που το βρετανικό NICE έχει κατευθυντήριες οδηγίες χρήσης εντερικής διατροφής για καλύτερη απόδοση της χημειοθεραπείας ή ακτινοθεραπείας και για λιγότερες ημέρες νοσηλείας. Γνωρίζει άραγε τη σύγκριση αυτή ο πολύ καλός έλληνας καθηγητής του London School of Economics και βουλευτής Επικρατείας του ΠΑΣΟΚ;
Είπα να μη μιλήσω για την ανοικτή διακυβέρνηση και τις επιλογές προσώπων που καθυστερημένα επιλέχθηκαν για τη συνέχεια της διοίκησης σε υγειονομικές δομές. Το σημερινό, λιτό αλλά περιεκτικό κύριο άρθρο της ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ, τα λέει όλα: ποιός κρίνει, ποιός αποφασίζει, ποιός κυβερνά και ποιός φέρει την τελική ευθύνη. Πρέπει να διαχωρίσουμε τα χλωρά από τα ξηρά, υπήρχαν, υπάρχουν κι εύχομαι να υπάρχουν πάντα σωστές επιλογές προσώπων από την εκάστοτε κυβέρνηση για τη διαχείριση των κρατικών υγειονομικών δομών της χώρας.
Περιμέναμε αρκετά, χάσαμε χρόνο, χρήμα, (πιθανή) συναίνεση, συντονισμό… Όποια λάθη έγιναν μπορούσαν να διορθωθούν. Το ΠΑΣΟΚ έχει ικανά στελέχη, είναι κόμμα εξουσίας και δε δικαιολογούνται καθυστερήσεις ή δικαιολογίες του τύπου «παρέλαβα καμμένη γη»! Όσοι έχουν αντίστοιχη εμπειρία οφείλουν να βοηθήσουν, να κρίνουν και να συμμετέχουν. Η σημερινή κατάσταση δε χωρά εξαιρέσεις, η χώρα δεν έχει άλλο το περιθώριο αναμονής. Καλή δουλειά σε όσους αναλαμβάνουν, καλό κουράγιο! Αν και δεν καταλαβαίνουμε την αναμονή για το διορισμό σας, εκπλήξτε μας ευχάριστα με καθαρά χέρια και αποτελεσματική δουλειά.
Τέλος στην Κρήτη ακούστηκαν τα ονόματα γνωστών ικανών και λιγότερο ικανών δημοσίων λειτουργών στην υγεία (νοσοκομεία και υγειονομική περιφέρεια) για την ανάληψη των διοικήσεων των νοσοκομείων. Γιατί αυτό δε γενικεύεται με θητεία διευθυντών Α σε πολιτικές θέσεις; Ας αναλάβουν οι ικανότεροι με αντικειμενικά κριτήρια και με την επετηρίδα, τη σε σταθερή βάση διαχείριση των νοσοκομείων και των προνοιακών κέντρων, όπως γίνεται σήμερα στα κέντρα υγείας, κι ας κριθούν από το δημόσιο σύστημα, ας λαμβάνουν bonus και τελικά ας διασφαλίσουν τη συνέχεια της διαχείρισης κρατικών δομών, στις οποίες η έλλειψη συστήματος ποιότητας και η ανυπαρξία ελέγχων μπορεί να οδηγεί σε διαφθορά ή αβελτηρία!
Η «Διεθνής Διαφάνεια-Ελλάς» έχει πραγματοποιήσει σειρά από έρευνες με σκοπό να μετρήσει το φαινόμενο της διαφθοράς στην Ελλάδα, χρησιμοποιώντας τη διεθνή εμπειρία. Η «Διεθνής Διαφάνεια-Ελλάς» διαπίστωσε έγκαιρα την ανάγκη μιας συνολικότερης και πληρέστερης έρευνας κοινής γνώμης, με σκοπό τη συμπλήρωση των ερευνητικών εργαλείων που διαθέτει η «Διεθνής Διαφάνεια» (Transparency International). Η παραπάνω πρωτοβουλία έχει στόχο να αποτελέσει μία ελληνική αυτόνομη και αποκλειστικά εγχώρια ερευνητική πρωτοβουλία και να δημιουργήσει ένα ελληνικό index της διαφθοράς.
National Survey 2009_detailed
Ενδιαφέρον για την υγεία έχουν οι σελίδες 16-29, αλλά όλο το κείμενο είναι εντυπωσιακό! Τις λύσεις τις ξέρουμε, αν κάποιοι θέλουν να τις εφαρμόσουν…
Τη στιγμή που το κόστος για τη δημιουργία νέων φαρμάκων είναι τεράστιο, λίγα μόνο νέα φάρμακα φτάνουν στην παγκόσμια αγορά και οι νέες τεχνολογίες ανοίγουν πολλούς νέους ορίζοντες για την έρευνα και την ανάπτυξη, η σειρά αυτή των άρθρων της McKinsey συντελεί στη συζήτηση για το πιο ενδιαφέρον κομμάτι της φαρμακοβιομηχανίας.
2010Feb_New frontiers in pharma R&D investment-nefr10
2010Feb_The microeconomics of personalized medicine-miof10
2010Feb_R&D in emerging markets- A new approach for a new era-rdin10
2010Feb_The road to positive R&D returns-roto10
© Copyright 1992-2010 McKinsey & Company

Πολύ μελάνι έχει χυθεί για να τη διαπλοκή, τη μίζα και την αδυναμία πολιτικού ελέγχου των δαπανών για την υγεία στο δημόσιο κομμάτι της. Είναι τόσοι πολλοί οι τίτλοι ειδήσεων που πλέον δεν προκαλούν καμιά συγκίνηση στον αναγνώστη και δημιουργούν κακή διάθεση στους πολιτικούς. Νόμοι και διατάξεις υπάρχουν πολλές και καλές, άλλωστε είμαστε στην εναρμονισμένη Ελλάδα με την Ευρωπαϊκή Ένωση. Γι’ αυτή την εναρμόνιση (των αγορών υγειονομικού υλικού στα δημόσια νοσοκομεία) άλλωστε «εισπράττουμε» και υψηλά ευρωπρόστιμα. Στην προσπάθεια περιορισμών των δαπανών δυστυχώς μειώνεται η ποιότητα και η ποσότητα των προσφερομένων υπηρεσιών. Λύσεις επίσης έχουν προταθεί και θεσμοθετηθεί πολλές, αλλά δυστυχώς χωρίς καμιά εφαρμογή. Ένα παράδειγμα είναι η καθυστέρηση συμφωνίας απαιτήσεων δημοσιών νοσοκομειών και ασφαλιστικών οργανισμών για τις προσφερόμενες υπηρεσίες, που φτάνει τους 6 και 12 μήνες! Αυτό δεν είναι θέμα διαπλοκής, αλλά συστεμική αδυναμία και αδιαφορία. Τότε η όποια διαπλοκή χρησιμοποιείται ως άλλοθι για τη συγκάλυψη αδυναμιών.
Ορθολογιστική διαχείριση της σημερινής κατάστασης σημαίνει διαδικασίες. Διαδικασίες στη συνταγογράφηση, τήρηση στατιστικών στοιχείων, εξομείωση δημοσίων και ιδιωτών επαγγελματιών υγείας, διαχωρισμό νοσοκομειακών υπηρεσιών από εκείνες της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, ενεργοποίηση των φορέων τοπικής αυτοδιοίκησης (περιφέρειες, δήμους), εφαρμογή DRGs (diagnosis-related groups) για τη συνταγογράφηση διαγνωστικών εξετάσεων, φαρμακευτικής αγωγής και χορήγησης υγειονομικού υλικού, υλοποίηση του διπλογραφικού συστήματος σε κάθε δομή υγείας (κέντρο υγείας ή νοσοκομείο), κεντρική κωδικοποίηση υλικών (υπάρχει σε υγειονομική περιφέρεια από το 2005).
Όση διαπλοκή κι αν υπάρχει, καλλιεργείται ή συντηρείται από την περιφρόνηση στο εθνικό σύστημα υγείας και στον Έλληνα ασθενή. Επιτέλους ας σοβαρευτούμε. Αναγκαστικά πρέπει να ξοδεύουμε το πολύ όσα εισπράττουμε, ή όσα μπορούμε. Ό,τι επιπλέον χρειαστεί πρέπει να το πληρώσει ο ασθενής κι όχι η πολιτεία. Αυτό δεν αναιρεί το δικαίωμα υπηρεσιών και προϊόντων «boutique» στην υγεία, που προσφέρονται από ιατρούς κι αγοράζονται από εύπορους ασθενείς, αλλά υλοποιεί τις θεμελιώδεις υποχρεώσεις του κράτους από τη μια να προσφέρει ιδίου επιπέδου υψηλής ποιότητας υπηρεσίες υγείας σε όλους κι από την άλλη να μη ξοδεύει παραπάνω από όσα εισπράττει. Τι γίνεται όμως τελικά αν δεν υπάρχει κυβερνητική βούληση και κυβερνητικός προσανατολισμός; Η κυβερνητική αβελτηρία δε δικαιολογείται και η διαχείριση του συστήματος απαιτεί γνώση και τόλμη!
Eric Topol is a leading cardiologist who has embraced the study of genomics and the latest advances in technology to treat chronic disease. Eric Topol says we’ll soon use our smartphones to monitor our vital signs and chronic conditions. At TEDMED, he highlights several of the most important wireless devices in medicine’s future — all helping to keep more of us out of hospital beds.
http://www.ted.com/talks/eric_topol_the_wireless_future_of_medicine.html
Την ώρα που το εθνικό σύστημα υγείας καταρρέει, όταν διαπιστώνουμε καθημερινά ότι μειώνονται η ποσότητα και η ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών, κάποιοι «άλλοι» χρησιμοποιούν ό,τι έχουν για να έρθουν πιο κοντά στις σημερινές ανάγκες. Τεχνολογία έχουμε, ικανούς επαγγελματίες υγείας έχουμε, γνώση φτιάχνουμε κι αγοράζουμε, … αλλά αποτέλεσμα δεν έχουμε. Ας δουλέψουμε μαζί για να συντονιστούμε και να δημιουργήσουμε!
(Ένα μεγάλο ευχαριστώ στο φίλο Μανούσο Μπουλουκάκη (ΙΤΕ) για την υπόδειξη του άρθρου και τη συνεχή στήριξη)
Αφορμή για τη σύνταξη αυτών των λίγων γραμμών ήταν ένα μπαράζ δημοσιευμάτων (ενδεικτικά αναφέρω άρθρα στις 24 Ιανουαρίου 2010 της κας Ρούλας Παππά-Σουλούνια στην Κυριακάτικη Ελευθεροτυπία και του κου Λουκόπουλου στο Έθνος της Κυριακής).
Η χορήγηση υποκαταστάτων σε ανθρώπους που έκαναν ή κάνουν χρήση εξαρτησιογόνων ουσιών είναι θεραπεία ψυχικής νόσου. Αν απομακρυνθούμε από τις κοινωνικές διακρίσεις και το στίγμα της ασθένειας, ας ακούσουμε τις λέξεις που χρησιμοποιούμε: ναρκομανής = δηλαδή κάποιος που διακατέχεται από μανία για ναρκωτικά, διαβητικός = κάποιος που πάσχει από διαβήτη, καρκινοπαθής = κάποιος που πάσχει από καρκίνο, λεπρός = που φέρει την ιδιότητα (ασθένεια) της λέπρας. Φαντασθείτε το διαβητικό να τον ονομάζαμε σακχαρομανή! Προδίδουν οι λέξεις το χαρακτηρισμό που θέλουμε να περάσουμε στο συνομιλητή μας. Όταν στα μέσα της δεκαετίας του ’80 εργαζόμουν σε ένα από τα μεγάλα αθηναϊκά περιφερειακά κέντρα αιμοδοσίας και δοκιμάζαμε τους νέους ποιοτικούς προσδιορισμούς για το AIDS, (αλήθεια πόσα ονόματα αλλάξαμε για να μάθουμε την ομάδα ιων – HTLV-III, LAV, HIV), ανακάλυπτα μαζί με την εξειδίκευση των προσδιορισμών και την κοινωνική διάσταση της ασθένειας. Οι αιμορροφιλικοί μολύνθηκαν από παράγωγα αίματος (παθητικά), οι ομοφυλόφιλοι άνδρες προσέβαλλαν τους ερωτικούς τους συντρόφους ή προσβλήθηκαν με βάση την επιλογή τρόπου ζωής κι άσκησης θεμελιωδών τους δικαιωμάτων. Σήμερα κανείς πια δε σκέφτεται ποιός χρήζει νοσηλείας και θεραπείας. Η απάντηση είναι μια: όλοι! Κανείς δεν αναλογίζεται το κόστος της θεραπείας στην Ελλάδα της Ευρώπης των 27. Αλλά ακόμα και σήμερα η Αφρική δεν έχει πρόσβαση στη μοντέρνα θεραπεία.
Πρέπει λοιπόν να φροντίζουμε αυτούς με τη «μανία» και την εξάρτηση από ουσίες; Οφείλουμε να πληρώνουμε εμείς την ακριβή και συνεχή θεραπεία τους; Κι αν δε συμμορφώνονται με τη θεραπεία, να τους τη σταματάμε; Μπορούμε να δίνουμε πρόσβαση στο 1/10 μόλις όλων όσοι θα μπορούσαν και θέλουν να ζουν καλύτερα και περισσότερο με το πρόβλημά τους; Και οι υπόλοιποι 9 στους 10; Η χρωματισμένη ή κατευθυνόμενη κουλτούρα (πράσινη, μπλε, αριστερή, δεξιά) «κολλάει» σ’ αυτό που αποκαλέστηκε state capitalism (κρατικός καπιταλισμός) και ορίζει «ασφαλή» κρατικά μονοπώλια. Φυσικά και το κράτος μπορεί και πρέπει να προσφέρει χρόνια θεραπεία. Η χρόνια θεραπεία κοστίζει πολύ για κάθε άνθρωπο που εξαρτάται από τέτοιες ουσίες. Αυτό που είναι άγνωστο είναι ότι η έλλειψη χορήγησης τέτοιας μορφής θεραπείας κοστίζει πολλαπλάσια περισσότερο από τη χορήγηση υποκαταστάτων.
Πολλά έχουν γραφτεί και ειπωθεί για τη θεραπεία με μεθαδόνη. Είναι χρήσιμο να γνωρίζει κανείς ότι η μεθαδόνη εμπεριέχεται στις 27 (μόλις!) φαρμακευτικές κατηγορίες σκευασμάτων απολύτως απαραίτητα σε κάθε σύστημα υγείας, σύμφωνα με την ΠΟΥ. Στην Ελλάδα, ένα κρατικό μονοπώλιο (ΟΚΑΝΑ) τη χορηγεί χωρίς κοινές προδιαγραφές και σταματά να τη χορηγεί όταν «υποτροπιάζει» ο ασθενής! Μακάρι το μοντέλο του ΟΚΑΝΑ να είχε εφαρμοστεί σε κάθε χορήγηση φαρμάκων στον Έλληνα ασθενή. Τότε το κόστος της πολυφαρμακίας και της φαρμακευτικής δαπάνης για τα κρατικά ασφαλιστικά μας ταμεία θα είχε μειωθεί πάρα πολύ και κάθε συνταγή θα εκτελούνταν, αλλά θα πληρωνόταν μόνο αν ο ασθενής αποδεδειγμένα θα χρησιμοποιούσε τα φάρμακά του και θα συμμορφωνόταν πλήρως στις θεραπευτικές οδηγίες του θεράποντα ιατρού.
Ας αφήσουμε τις συγκρίσεις κι ας επικεντρωθούμε σε κοινές διαπιστώσεις. Θέλουμε να θεραπεύουμε όλους τους ανθρώπους που έχουν εξαρτήσεις (αλκοόλ, ουσίες, internet, τυχερά παιχνίδια, κλπ). Το κόστος της θεραπείας καλύπτεται πλήρως σε όλα τα ευρωπαϊκά συστήματα υγείας και η ίση και καθολική πρόσβαση στη θεραπεία θεωρείται δεδομένη. Ο τρόπος διαχείρισης της θεραπείας από το κάθε σύστημα διαφέρει. Εμείς δεν πετύχαμε στο να καλύψουμε αυτά που συμφωνούμε ότι πρέπει να κάνουμε. Είναι σημαντικό το γεγονός το ότι μένουν απλήρωτοι οι εργαζόμενοι, ότι δε δημιουργούνται νέες κρατικές δομές και ότι ο ΟΚΑΝΑ δεν μπορεί να εκπληρώσει, όσα του χρέωσαν να κάνει. Είναι όμως εξίσου σημαντικό να αναγνωρίσουμε το δίκαιο χρόνιο παράπονο του αποκλεισμού – λόγω συνθηκών – μεγάλου μέρους ανθρώπων που επιθυμούν να αποδεσμευτούν από την εξάρτησή τους και που η αδυναμία εκπλήρωσης της συνειδητής τους απόφασης, κυριολεκτικά τους σκοτώνει. Το εξαγγελθέν άνοιγμα του κρατικού μονοπωλίου μπορεί να γίνει άμεσα, σωστά και δίκαια για τους ασθενείς, αρκεί να είναι ποιοτικά σωστό, να εξασφαλίζει την άμεση και ίση πρόσβαση και να προβλέπει το αληθινό κόστος της θεραπείας, σαν ατομικό δικαίωμα και σαν κοινωνικό αγαθό.
Ένα τέτοιο πρόγραμμα θα μπορούσε να συμπεριλάβει ιατρούς ΕΣΥ και ιδιώτες ιατρούς, ένα κοινό λογισμικό κοινό για όσους συνταγογραφούν, ελέγχουν και πληρώνουν με τον ΟΚΑΝΑ να εξασφαλίζει την ίση μεταχείριση, την ισότητα στην πρόσβαση και τις ποιοτικές σταθερές. Το συνολικό κόστος υγείας αλλά και το κοινωνικό κόστος μιας τέτοιας απόφασης θα ήταν κατά πολύ μικρότερο απ’ ό,τι ζούμε σήμερα και έχει εκτενώς υπολογισθεί σε όλες τις χώρες της ΕΕ. Πόσο ακόμα θα κλείνουμε τα μάτια;
Ασθενείς δυο ταχυτήτων οι καρκινοπαθείς στην Ελλάδα
Άρθρο του Παναγιώτη Παντελάκου (Προέδρου της Ελληνικής Εταιρείας Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας) στην εφημερίδα ΤΑ ΝΕΑ (27 Ιανουαρίου 2010)
Οι διαπιστώσεις του Προέδρου είναι δραματικές, πέρα για πέρα αληθινές και δεν χωρούν αμφισβήτηση. Κάποια στιγμή πρέπει όλοι ταυτόχρονα να αποδεχθούμε αλήθειες και να μη κρυβόμαστε πίσω από δικαιολογίες.

Ο Έλλην ασθενής
Η νέα κυβέρνηση έθεσε μόνη της ψηλούς στόχους και κατάφερε να κερδίσει την εμπιστοσύνη των ψηφοφόρων. Έθεσε τα δικά της όρια για τις 100 πρώτες ημέρες και φάνηκε να γνωρίζει τι υπόσχεται. Τα χρόνια προβλήματα του ελληνικού ΕΣΥ είναι γνωστά.
Η ΥΓΕΙΑ και η κοινωνική αλληλεγγύη δεν έχουν χρονικά όρια, έχουν καθημερινή διαχείριση κρίσεων (νέα γρίπη, λαθρομετανάστες, κλειστά κρεββάτια ΜΕΘ). 100 ημέρες είναι πολλές για τον ασθενή που συνέχεια αναβάλλεται η προγραμματισμένη εγχείρησή του, για την ανυπαρξία διοίκησης στα νοσοκομεία, για την ανυπαρξία ελέγχου στις προμήθειες, όπου αλλού δεν έχουν υλικά κι αλλού ξοδεύουν αλόγιστα. Είναι πολλές για το νοσηλευτή που του χρωστούν δεκάδες ρεπό και δεν προσλαμβάνουν επαρκές προσωπικό,για τον προμηθευτή που δεν πληρώνεται στην ώρα του. Είναι πολλές για το παιδί σε μια περιφερειακή Παιδόπολη, που περιμένει κάποιον να προσληφθεί για να το φροντίζει.
Ο ΕΟΦ, ο ΟΚΑΝΑ, ο ΙΦΕΤ, το ΕΚΕΒΥΛ, οι υγειονομικές περιφέρειες, τα νοσοκομεία, τα προνοιακά κέντρα έχουν εγκλωβισμένες πολιτικά διοικήσεις που προέρχονται από την προηγούμενη κυβέρνηση. Την ίδια στιγμή, ο ασθενής, ακούγοντας για λίστα φαρμάκων μετρά τα χρήματά του γιατί ξέρει ότι θα βάλει πιο βαθιά το χέρι στην τσέπη του για να πληρώσει για την υγεία του.
Η ΑΠΡΑΞΙΑ της σημερινής διοίκησης του Υπουργείου Υγείας δεν αξίζει στην ελληνική κοινωνία. Αυτή η κατάσταση πρέπει να αλλάξει πριν το ΕΣΥ βουλιάξει. Κι αυτό μπορεί να γίνει μόνο μέσα από μια θαρραλέα πολιτική για την εξυγίανση της δημόσιας Υγείας, με σεβασμό της ανθρώπινης αξιοπρέπειας του κάθε ασθενούς και μεγάλο αίτημα τη δημιουργία ενός πραγματικά «ασθενοκεντρικού» ΕΣΥ.
|
|
Πρόσφατα σχόλια